當初會看到這本書，是從《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》的推薦序，同時是本篇文章《暢玩一人公司》的作者于為暢所寫，由於是唯一寫推薦序的作者，所以讓我對這位于為暢老師產生極大興趣，從網路Google後發現到「天下為暢」這個部落格，才了解到這位作者其實已經深耕網路許久，出版了5本書之外，還有建立網路個人品牌相關課程，而且竟然還有一個每日更新的Podcast節目《暢學宇宙》，光是以上這些就讓我感受到這位于為暢老師絕不是泛泛之輩。
雖然在博客來的網站評價上褒貶不一，但只要沒有親眼見證，所有的評論都只是參考而已，我先說我看完《暢玩一人公司》的結論就是，這是一本乾貨滿滿並且適合想要透過網路開創事業的人閱讀，書裡面皆是于為暢老師自己實戰的經驗分享，對於正在從部落格發展個人品牌的我來說，是一本非常實用的好書，裡面有需多新手必須具備的觀念，我將從這本書所吸收到且對我有幫助的地方，節錄幾個重點與各位分享。
首先，于為暢老師先對一人公司所下的定義：「用最精實的方式，追求利潤最大化，同時將人事管理壓力最小化。」，雖然與Paul Jarvis的一人公司定義有所不同，但我認為在職場上打滾許多，明白人事管理上有許多困難，而這定義很精準地傳達出追求網路創業者的心聲。
而為什麼我們每個人都應該將自己的專業，運用網路去傳播呢？
我在書中學到，因為網路，讓我們所有的專業知識可以被「數位化、規模化、自動化」。在我十一年的保險業務生涯中，我發現了一個問題，就是一對一的銷售過程，客戶的感受常常只有當下，即便過程如何的感動與印象深刻，客戶感受往往會隨著時間漸漸消散，而業務員在對同一位客戶進行下一次銷售時，必須重新地再跑一次銷售流程，再一次的讓客戶感受到專業與感動，每次過程都要花費不少力氣，而且客戶常常會有許多重複性的問題，業務也必須耐心地重複解釋，如此循環，在工作上很難達到複利的效果。所以接下來我打算將一些客戶常詢問的保險專業問題，透過紀錄的方式讓知識給數位化，除了可以快速地收尋並且傳遞，更是打造自我品牌中的一項數位作品。而自動化也是我自己不斷在思考的一環，在現有的工作之中，有哪些事項是可以透過電腦自動化的呢？目前所想到的就是透過Email行銷，將所寫文章發送給所有客戶與訂閱受眾，讓專業知識可以規模化的給更多人看見。
那麼更多人是多少？怎麼樣才算是有規模？在《暢玩一人公司》書中提到個人品牌初期目標（2年內），在個人網站要達到每日不重複人數1000人，Facebook擁有1000個好友（這個目前我已經超過），Email行銷要有1000位訂閱者，我想這應該就是所有新手部落客一定要完成的基本目標，數字與方向皆很明確，而我自己要加強的就是輸出文章的速度，還有學習如何使用ConvertKit一對多傳遞訊息給我的受眾，一步一步朝著我的目標邁進，而這目標至少要寫超過100篇可以「解決別人的問題」的文章。
為了寫文章而寫，這個簡單，但如果是要產出一個有品質且可以幫人解決問題的內容，這個就不簡單了！在《暢玩一人公司》書中提到「創作三箭」這個概念，文章要符合Useful、Interesting、Different就會是一篇好文章，我在這三個因子後面下簡單的備註。
Useful有用的：有料、實用、專業。
Interesting有趣的：有趣、好玩、令人眼睛一亮、產生好奇心。
Different與眾不同的：差異化、獨特或嶄新的觀點，因為要與眾不同，所以要有點勇氣。
于為暢老師再將三個因子轉化為娛樂性、教育性與啓發性，只要文章皆能符合以上條件，那麼絕對不會是一篇太差的文章。
最後再讓我來回歸創立一間公司的目的，也就是賺錢獲利，所以絕對不能將自己定義為「免費的專家」，因為知識與專業皆是有價值的，既然要透過網路達到賺錢目的，絕對不能只靠「流量」，而是要靠「信任」，要讓受眾對我們產生信任，就是要不斷產出對受眾有幫助的文章，進而產生信任，所以書中一直不斷強調建立鐵粉的重要，而最重要的工具就是Email行銷，在看這本書之前半信半疑，後來再從許多關注的網路行銷KOL身上發現，原來Email行銷竟然如此重要，其中一點是現在的社群媒體平台競爭激烈，未來10年FB、IG、Twitter、Youtube是否繼續存在？而且演算法改來改去，我們所寫的內容不一定會讓受眾看見，而且萬一平台倒了，所擁有的粉絲是不是瞬間歸零？而這些都是Email行銷可以解決的問題，無論社群平台如何變化，Email在未來仍然會存在，這點我想大家都能夠認同，所以客戶的Email名單就是個人品牌最重要的資產，請務必花時間學習如何搜集建立客戶名單。
《暢玩一人公司》中還有提到如何提高文章流量的策略、如何經營鐵粉、FB貼文策略、課程定價、如何重新規劃舊文章的三種方式......等許多實用且有經過作者驗證的工具與策略，細節在此不多詳述，我想就留給有興趣的讀者自己慢慢品嚐，畢竟知識與專業皆是有價值的，建議大家買書好好閱讀一番，開始打造你的個人品牌吧！
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