10/27 晚上，我做了一件以前一直說「等有空再說」的事。
我開始用 Grok Bot。
不是那種問一句、答一句的聊天機器人。是會自己開瀏覽器、讀信、下載檔案、整理報告的 AI 助理。
說實話，一開始我是半信半疑的。
這幾年我用 AI 做過交易日記、覆盤系統、部位大小計算機。Gemini、Claude、ChatGPT 我都用過，而且都是付費版本。
ChatGPT、Gemini、Claude 給的數據常常有誤，我還要自己再查一次。而且有時會有幻覺，情緒價值常常給滿。但有些事情該嚴肅看待，完全不能有誤，我只好在各模型之間交叉驗證。
當然，Grok 在這塊也有同樣的問題。
那我為什麼還要用 Grok Bot？
因為 Bot 跟 Bot 之間會自己溝通、自己修正錯誤。
其他工具的專案都是各自獨立的。有記憶沒錯，但不會主動跨專案拿數據，更不會互相講話。
每一個都有幫助，但每一個都要我自己動手串起來。
是我用錯方法？還是工具本來就只能做到這樣？
這篇就記錄我從 10/27 開始，這一週到底交給它哪 7 件事。
有用的、沒用的、做錯的，全部寫出來。
第一件事：替它取名字
以前用 OpenClaw，我的助理叫「小吳」。我姓吳，這個名字投射的是年輕、認真找答案的自己。
這次 Grok Bot 的助理，我叫它「Elon」。
Elon 是 Tesla、SpaceX、也是 Grok 背後的老闆，是我目前最佩服的企業家。我希望用他的腦袋來幫我做事業。
聽起來有點多此一舉。
但我覺得這一步有意義。
取了名字，它就不是工具，而是一個要交代事情、要對結果負責的同事。
我還順手做了一件事：把手機的「Hey Siri」換成「Hey Grok」。
現在對著手機講一句話，就能直接叫醒 Grok Bot。手機一下子聰明很多。
第二件事：把 Gmail 交給它
名字取好，我當下直接把 Gmail 連上去。
原因很簡單：信箱太亂了。
這個 Gmail 我用了超過 20 年，信件堆了一大堆。
我最想讓它做的，是整理信用卡和證券的對帳單。
為什麼？
因為我一直想做一件事：把個人財務當成企業財報來看。
但我對會計不熟。請會計記帳，每個月要多花好幾千元。
這次我直接交給 Grok。
信用卡的部分，我想知道：錢都花在哪些項目？每個月開銷有多少？哪些是固定的、哪些是變動的？平均下來大概落在哪裡？
知道這些，之後我才有辦法優化財務。
證券對帳單也是。
讓我的投資部門把做得好、做不好的交易拿出來檢討，告訴我下次要注意什麼，拉高整體的投資報酬率。
以前用其他模型，我要先自己把 PDF 解密，它才有辦法統計。
Grok Bot 不一樣。我把對帳單的密碼規則告訴它，它會自己試，一個一個把檔案打開。
這邊要先提醒一下。
密碼規則交出去，等於把鑰匙交給它。
如果你也想這樣做，Gmail 先開兩步驟驗證，只給它需要的權限，用一陣子就回頭檢查一次授權。方便歸方便，帳號安全是自己要顧的。
連上之後，讀信、找信、整理重點，它都能做。
但寄信這件事，我一律要求它先給我看，我點頭才寄。
這個原則，後面會一直出現。
第三件事：幫我把研究報告抓回來
這是我第一次覺得「這東西有點厲害」的時刻。
我手上有一份個股的券商研究報告要讀，放在一個要登入才能下載的地方。
以前這件事怎麼做？
登入、找報告、下載、存檔，再打開來讀。報告一多，一篇一篇處理，花掉幾十分鐘到幾個小時是常有的事。
這次我只講了一句話，它就去做了。
給它登入的授權之後，大概 5～10 分鐘就搞定。
先講清楚，這篇不談那檔股票該不該買。
我要的是：把找資料的時間省下來，留給判斷。
研究報告本來就該我自己讀、自己想。AI 只負責把報告送到我面前。
第四件事：iPhone 15 回收比價
這件很生活化。
我請它幫我查 iPhone 15 的回收、折抵管道。
它查了北部幾家的官網報價，256GB 這款（2026/10/28 的報價，價格每週都在變）：
- US3C 11,400 元最高，用 iMCheck App 可以鎖價 48 小時
- 傑昇通信 10,630 元
- 地標網通、米可手機館都是 10,500 元
- Apple Trade In 約 10,500 元，但只給禮品卡或折抵
- PTT、蝦皮自己賣，中位數約 12,000 元，但要面交，有風險
它還提醒我：先登出 iCloud、關掉「尋找」、帶盒子。電池健康度低於 80%，會被多扣。
我實際跑了傑昇和 US3C，地標網通用電話問。報價跟它查的差不多。
問題是我的電池健康度比較差，每一家都砍價。
最後還是 US3C 最高，9,500 元。傑昇只給 7,000 多。
這種事以前我會拖很久，因為要比好幾個網站，懶得比。
現在比價它做完了，我只要跑兩家驗證就好。
第五件事：開一間「獵犬 AI 虛擬公司」
用了幾個小時，我開始想一個問題：
如果一個助理可以做這麼多事，那我是不是可以直接「開一間公司」？
於是我設計了「獵犬 AI 虛擬公司」。
架構很簡單：
- CEO：分派工作、追進度、做決策前的整理
- 投資研究部：讀券商報告、整理個股研究
- 保險事業部：保險業務的行政與資料整理
- 自媒體部：部落格、電子報、社群貼文、流量分析
為什麼要分部門？
因為我的生活本來就是三條線在跑：保險、自媒體、投資。
每一條線需要的記憶和規則都不一樣。
寫文章要照我的聲音說明書，不能有 AI 腔。投資研究要照固定的六段式結構。保險又有一堆法規要守。
全部塞給同一個助理，它一定會搞混。
三大部門是主幹。後來用著用著，我又陸續加了情報部、組織設計部、財務部。
公司不是一次設計好的，是邊做邊長出來的。
這個想法，其實是參考我朋友 Kevin 寫的 Grok Bot 使用指南。
他建議第一個機器人設成「總管」，再由總管把事情分給不同的機器人。
讀到這邊，我立馬決定照這個方向做。
不過他也提醒了一件事，我覺得很重要：
同一個帳號底下的機器人，共用同一台雲端電腦。
分部門是為了分工，不是為了把資料隔開。
所以帳號密碼、帳單這些敏感的東西，我還是當成「整個帳號」的風險來管。
這樣分工下來，我覺得最好用的一點是：我只要對一個窗口。
所有事情我都只交代給「獵犬 CEO」。它會把事情分給相關的部門，部門做完回報給 CEO，CEO 再幫我整理成一個決策看板。
每件事的進度、什麼時候該我做決定、哪些做完了、哪些還沒做完，打開那一頁就知道。
就好像我真的有一家公司一樣。我有想法，就請高階經理人幫我找團隊解決，把執行方案和建議交給我參考。我只要回他好或不好，還有哪裡可以再調整。
他任勞任怨，把事情做好，而且不需要睡覺。
目前已經在跑的自動化有三個：
- 財務部（CFO）：每月 22 號自動整理信用卡帳單，對帳單和四大報表也歸它管
- 收支儀表板：預算頁已經做好，每個月錢從哪來、往哪去，一眼就看得到
- CEO 決策看板：已經上線，每個部門的待決事項都放在同一頁
第六件事：我睡覺的時候，自媒體部在加班
最有感的是 10/27 晚上。
我把 Search Console 的數據匯出來丟給自媒體部，請它幫我做 SEO 健檢。
它告訴我一件我自己一直沒發現的事：
我網站的流量，有一大半集中在少數幾篇文章。
富邦小富翁那一篇，一篇就佔了 57% 的點擊。
然後它列了三件事，建議我先做：
- 把流量最大的幾篇，標題和搜尋說明重寫
- 把 7 篇沒填搜尋說明的文章補齊
- 修好一個打不開的 404 網址
我看完只想說一句話：
這些事我自己知道該做，就是一直沒做。
那天晚上我想睡了，登入一次 Blogger，跟它說：剩下的交給你。
隔天醒來，它已經把每一篇改了什麼，列好給我看。
標題改了、搜尋說明補了、404 的舊網址也會自動跳到正確的文章。
它順便還檢查了 Google 沒收錄的網頁、AdSense 的廣告設定。這兩塊它只看不改，建議列出來等我決定。
但它也有做錯的地方。
它誤改了一篇我還沒發布的空白草稿，原本的標題也沒記下來。
網站沒受影響，但這件事讓我更確定一個原則：
能動手改的事，改之前一定要先留備份。
AI 會犯錯，人也會犯錯。差別在於有沒有辦法改回來。
第七件事：拖了很久的工程，幾分鐘就做完
還有一件事，我一直放在心上。
我在 Threads 寫過車險 100 天的系列貼文，一直想整理成一篇部落格文章。
但我一直沒做。
因為我覺得要花上好幾天，工程太龐大了。
這次我交給它。
短短幾分鐘，它就把 100 天的內容整理成一篇文章，每一則的原始連結也都弄好了，還幫我發布上去。
這件事，是其他模型現階段很難做到的。
這一週用下來，我的體悟
以前我以為 AI 的價值是「寫得比我好」。
現在我完全不這樣想。
我自己的文章，我自己寫。研究報告，我自己判斷。
AI 真正幫上忙的，是那些「我知道該做、但一直沒做」的事。
找報告、比價、補搜尋說明、修壞掉的網址。
這些事單獨看都很小，加起來就是我每週被吃掉的好幾個小時。
當然，我也有擔心的地方。
一方面覺得它真的很好用，什麼都想丟給它；另一方面又怕自己太依賴，最後連判斷都懶得做。
所以我給自己畫了一條線：
查資料、整理、打草稿，可以交給它。寄信、發文、付錢、刪東西，最後一關一定是我。
這篇文章的草稿，也是自媒體部先寫、我改過才發的。
如果你也想開始用，我的建議是：
先別急著設計一整間公司。
先把你每週重複做、又很討厭做的三件事寫下來，交給它做一個禮拜。
真的有省到時間，再來想要不要多開幾個部門。
如果你也在用 AI 助理處理投資或工作上的瑣事，歡迎留言告訴我，你交給它做了什麼。
獵犬 AI 虛擬公司接下來的進度，還有我踩到的坑，我也會持續分享給你。
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